1.項目經(jīng)理完成需求文檔，由開發(fā)人員和測試人員共同完成需求文檔的評審，評審的內容也要盡可能詳細，主要包括：需求描述不清楚的地方和可能有明顯沖突或者無法實現(xiàn)的功能的地方。項目經(jīng)理通過綜合開發(fā)人員，測試人員以及客戶的意見，完成項目計劃。然后SQA進入項目，開始進行統(tǒng)計和跟蹤。
2.開發(fā)人員根據(jù)需求文檔完成需求分析文檔，測試人員進行評審，評審的主要內容包括是否有遺漏或雙方理解不同的地方。測試人員完成測試計劃文檔，測試計劃包括的內容上面有描述。
3.測試人員根據(jù)修改好的需求分析文檔開始寫測試用例，同時開發(fā)人員完成概要設計文檔，詳細設計文檔。此兩份文檔成為測試人員撰寫測試用例的補充材料。
4.測試用例完成后，測試和開發(fā)需要進行評審，一起發(fā)現(xiàn)問題。
5.測試人員搭建環(huán)境，在這個過程里一定要嚴格要求，環(huán)境出錯很容易影響測試結果。
6.開發(fā)人員提交第一個版本，可能存在未完成功能，需要說明。測試人員進行測試，發(fā)現(xiàn)BUG后提交給TestCenter測試管理工具。
7.開發(fā)提交第二個版本，包括Bug Fix以及增加了部分功能，然后再由測試人員進行測試。
8.重復上面的工作，一般是3-4個版本后BUG數(shù)量減少，達到項目的要求。
9.如果有客戶反饋的問題，需要測試人員協(xié)助重現(xiàn)并重新測試，盡力把問題進行解決。
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