近日,本刊記者采訪了周鴻?近一個小時,探討未來互聯(lián)網(wǎng)的變化、顛覆及未來,周鴻?怎么看待互聯(lián)網(wǎng)巨頭的崛起對傳統(tǒng)產業(yè)的影響和變化?在巨頭林立的時代怎樣才能顛覆式創(chuàng)新打敗對手?如何選擇你的對手和伙伴,周鴻?說,“未來的世界屬于顛覆式創(chuàng)新者的世界,企業(yè)的首席執(zhí)行官,要把自己的名字改成首席體驗官。”

  結合近萬達王健林和淘寶馬云打的賭局:未來電商在整體經(jīng)濟規(guī)模中是否能占到50%以上,如果是,王健林輸?shù)粢粌|元給馬云,反之馬云則還給王健林一億。看似玩笑的賭局背后實際上蘊含著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的一次即將到來的偉大交鋒。

  以下是周鴻?的采訪記錄,記者根據(jù)錄音整理:

  大公司是被趨勢打敗的

  在歷史上中國互聯(lián)網(wǎng)整個來說原來是比較缺乏創(chuàng)新的,所以后你會發(fā)現(xiàn),無論產品怎么千變萬化,后收入模式變成了要么是廣告,特別是搜索推薦類的廣告,要么是向用戶直接收費,比如各種游戲、各種服務。

  所以,這幾種收入模式?jīng)Q定了很多公司在剛開始做的時候可能產品相距比較遠,但當發(fā)展到一定階段,他們的商業(yè)模式會有比較激烈的競爭。

  比如說淘寶看起來是像是做C2C或者B2C,但是淘寶因為是免費的開店的模式,所以后淘寶實際上變成了一個電商搜索,它的電商模式跟百度的搜索模式基本是一樣的,而且他把在百度有支付能力的那些商家都吸引走了,所以這出現(xiàn)了競爭。

  所以,我覺得這說明一個巨大產業(yè)的融合和碰撞的機會,像我形容互聯(lián)網(wǎng)是一個大的星系、星團,手機行業(yè)零售業(yè)可能也是個巨大的星團,這兩個星團過去可能由于各種原因相距很遠,但現(xiàn)在隨著整個宇宙的運動,這兩個距離很近,發(fā)生了劇烈的碰撞,這個碰撞中一定會毀滅掉很多東西,但可能也會產生新的星系、星球和新的力量。

  大家都希望主動的做什么,所以產生了大家都想創(chuàng)新,變成了你中有我、我中有你。我跟很多手機廠商在談,他們早不相信,但經(jīng)過差不多半年,我覺得不管是不是跟360合作,其實國內眾多的手機廠商,比如我們接觸的華為、中興、聯(lián)想很多這些廠商,他們都接受了360的這個觀點,未來很難區(qū)別,純粹的硬件廠商是不會再存在的,硬件廠商要么變成MOTO,要么轉型成一個具有硬件能力的互聯(lián)網(wǎng)廠商。

  所以在這個過程中,他們可能需要跟互聯(lián)網(wǎng)公司合作,一些互聯(lián)網(wǎng)公司擁有他們不具備的比如互聯(lián)網(wǎng)巨大的用戶群、巨大的流量、互聯(lián)網(wǎng)的產品、體驗,但重要的實際是我認為還有互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,這經(jīng)常不是簡單的拿一個東西賣給用戶,而是通過便宜、低價甚至免費的服務贏得用戶,再對用戶中一部分人群提供收費的增值服務。

  重要的是,未來這種跨界能不能成功?我覺得是基因決定的。

  未來要傳統(tǒng)產業(yè)想勝出只有兩種可能:一種可能是基因突變,像地球進化似的,在出現(xiàn)大的物種變遷,比如海洋動物爬到陸地,一定是海洋出現(xiàn)了什么問題,否則他不會往地上爬了,但這種基因變遷從進化論的角度來說,像是概率,像是上帝擲色子,當然不排除有些公司可以自我改變,但是整個來講是很難的。

  還有一種方式我認為是所謂的跨界融合、合作,或者某種角度來說叫雜交,不同跨界的公司有不同的基因,大家可能也會通過資本購并的方式,或者通過商業(yè)合作的方式,或者通過雙方共同做合資公司的方式,看看能不能把雙方優(yōu)勢的基因結合起來,能夠在新的環(huán)境下發(fā)展成一種新的模式。

  所以,你不覺得企業(yè)界也特別像生物界嗎?在這種情況下適者生存了,特別是當產業(yè)發(fā)生巨大變化的時候,比如說地球變冷,然后遭到小行星撞擊,這時候不是大的動物能生存,也不是強的動物能生存,恐龍都滅絕了,往往是誰能夠適應,誰能夠變化,誰能生存。

  在這個時候,以前所謂的大公司變得危險了。

  比如百思買其實不是被沃爾瑪干掉的,而是被亞馬遜干掉的。很多企業(yè)其實不是被競爭對手打敗,而是被趨勢打敗,所謂趨勢是我們剛才說的消費者習慣變了,過去流行的東西不流行了,包括惠普為什么不流行了?因為PC到頭了,打印機過去說照出來可以打印出來,我們有了平板電腦有了手機,你照的無數(shù)照片都是在這上面欣賞的,不需要把它打印出來了,而且大家都在網(wǎng)上分享照片,這種情況下打印機不一定很多人需要了,所以這時候是趨勢改變了、消費者變化了。我經(jīng)常講恐龍不是被某個天敵打敗的,說能打的掉恐龍呢?是氣溫變冷或者變暖了,植物沒了。