如何改善產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化質(zhì)量成本?
1、了解行業(yè)標準和良好實踐,并從一開始就實施與組織相關(guān)的標準,并與之保持同步。
2、對質(zhì)量的承諾應該在每個層次上都可見,并且應該在行動的每個階段進行溝通,而不僅僅是傳達。不必讓所有上級參加所有會議,讓相關(guān)人員參加,并與所有相關(guān)人員共享會議紀要。
3、盡早投資于良好的實踐和控制。遵循所有實踐并使用市場上所有可用的工具并不是解決辦法。
4、與從客戶到開發(fā)人員和測試人員的所有涉眾進行溝通,將使我們能夠與根相連,有助于提前規(guī)避問題。溝通是彌合分歧和誤解的關(guān)鍵。
5、提前解決問題可以節(jié)省大量時間、精力和金錢。
6、僅關(guān)注與測試相關(guān)領(lǐng)域。例如,是否需要負載測試?我們是否需要對所有數(shù)據(jù)庫(Oracle、SQL、MYSQL等)進行測試?我們是否應該測試對所有Web瀏覽器的兼容?
7、如果可能,應通過獲取合同/咨詢資源來盡快解決缺少領(lǐng)域?qū)<业膯栴}。如果沒有,則共享需求、測試方案的所有詳細信息并獲得客戶的批準也可能會有所幫助。使用所有可用的專業(yè)知識。
8、如果無法安排適當?shù)呐嘤?,每個領(lǐng)導者都應經(jīng)常與他的團隊碰頭解決他們的問題。在團隊內(nèi)部和整個團隊,即開發(fā)人員、測試人員、BA、測試人員等,都應該建立良好的團隊關(guān)系。
9、通過贊賞那些高質(zhì)量工作的人,并讓團隊成為缺陷因果分析后采取的過程改進措施的一部分,從而激發(fā)資源。鼓勵創(chuàng)新和新想法。
10、盡早測試,以便可以及早發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤。
12、維護風險登記表并計劃降低風險。
推薦閱讀:
本文內(nèi)容不用于商業(yè)目的,如涉及知識產(chǎn)權(quán)問題,請權(quán)利人聯(lián)系SPASVO小編(021-60725088-8054),我們將立即處理,馬上刪除。