在每個(gè)項(xiàng)目的一開始就投資質(zhì)量管理計(jì)劃是一個(gè)絕妙的主意。
如果有QA測試質(zhì)量保障團(tuán)隊(duì)，則必須由他們來負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理計(jì)劃。當(dāng)他們創(chuàng)建計(jì)劃并獲得所有人的認(rèn)可時(shí)，涉及的每個(gè)成員都必須可以自由了解計(jì)劃并提出自己的觀點(diǎn)?！ ?/span>
1. 首先確保團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都知道質(zhì)量對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)過程和整個(gè)項(xiàng)目的重要性。這也將幫助消除有關(guān)質(zhì)量以及公司可接受的質(zhì)量水平的詳細(xì)信息。
2. 其次是劃分質(zhì)量管理過程中要執(zhí)行的職責(zé)。
3. 選擇與計(jì)劃相符合的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)。主要因素是：硬件與硬件時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和版本、互聯(lián)網(wǎng)連接要求、操作系統(tǒng)和版本、屏幕分辨率、預(yù)期的并發(fā)用戶數(shù)等等。
4. 指定質(zhì)量管理過程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
5. 推動(dòng)開發(fā)人員參與測試工作。
6. 對(duì)部署管道進(jìn)行執(zhí)行質(zhì)量檢查。
7. 創(chuàng)建版本發(fā)布時(shí)的回歸測試。
8. 整理這些步驟的結(jié)果，分析報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。
9. 結(jié)論
質(zhì)量管理是一個(gè)艱巨而漫長的過程，常常會(huì)遇到無法預(yù)料的挑戰(zhàn)。雖然現(xiàn)在很多工具和技術(shù)可以提供很多幫助，但是我們無法很好解決人為原因，所以質(zhì)量檢查的重點(diǎn)還是對(duì)相關(guān)人員的管理。
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